企業轉型：東風農機新春發新力

　　春節前后，東風農機處處呈現出一派熱氣騰騰的景象。

　　2015年，是東風農機“企業轉型和素質提升加速年”，相信這種新氣象將成為新一年中的新常態。

　　“雖然這條裝車平臺看上去不起眼，機械的、手工的并行著進行，但滿足一天250臺發貨是沒有問題的”。銷售公司管理處處長朱亞軒春節前夕介紹說，預計3月份該裝車平臺要完成7000臺的裝車發貨任務，勞動強度是很高的，我們有信心完成這一市場所需的目標。

　　朱亞軒說，春節一過，各地農村都要忙起來了，銷售拖拉機就進入了上半年的“旺季”。從近期的接單看，2-3月份的各型號拖拉機、收割機等的訂單達10000余臺，這不得不說是件好事。

　　“我們的裝車員工雖說是熟練操作工，但都得培訓才能干出細活來。”朱亞軒說，因為中拖裝車是雙層的，大拖、收割機只能是單層，其要求不一樣，哪一處加固的螺絲螺母、繩索沒有擰緊，在運輸過程中就會出問題的。為了確保滿足市場所需東風產品的連續性，減少春節假期對發貨的影響，年初五30多名員工自愿加班裝車。年初六一早，發住黑龍江、新疆、河北、陜川、湖南、廣東、安徽、江蘇等地區共計185臺東風牌輪式拖拉機（其中中拖137臺、大拖48臺）、15臺東華牌聯合收割機，共16輛貨運汽車200臺產品徐徐駛出公司，奔赴并服務于廣闊的農村。

　　據了解，公司已經規劃了新的現代化裝車發貨平臺，不遠的將來，裝車場地、空間、環境等將會得到質的改善。

年初六東風產品發運全國各地

　　

　　春節前夕，由常州飛峰建設工程有限公司承建的15860平方米的新的廠房正式移交東正機具公司，至此新的機具擴能項目也正式啟動。

　　在現場，機具公司副總經理吳濱對新項目充滿信心。他表示，新項目把東風老廠區與新廠區融為一體，這有助于東正規模化發展，制造的產品逐步趨于整合，形成從機械加工、物流運輸到國內外市場等一條完整的產業鏈，年總銷售將達到或超過6000多萬元。同時，東正機具產品研發、客戶溝通、員工培訓、現場整合整理也將在各大優勢整合后，在這個新廠區生根開花。

　　據悉，從2015年起，東正機具的產品不僅僅專供國外市場，而且國內市場在東風農機生產和銷售能力的支撐下將穩步增長，并有望取得重大突破。

新廠房開工奠基（2014年3月）

　　200平方米的展區，采用標準化的現場布展，盡一切可能使商務貿易、產品演示及與國外客商溝通互動。2月21-28日的法國國際農牧業展覽會，東風農機展出的4款東風G3系列產品（配東正農機具），著實讓國外客商眼前一亮。東風農機通過這幾年的“走出去”認識到，唯有在海外建立自己的渠道和網絡，掌握國際市場第一手信息，進而依靠先進的技術、過硬的質量和完善的服務，打響自有品牌，才能贏得與國際品牌抗衡的能力，并在與之同臺競技的過程中提升壯大，拓展更加廣闊的發展空間。進出口公司總經理周立群如是說。

　　說起參與國際展會，周立群微信發來了個人的看法、見解:參加國際展覽會交易平臺，不僅是展現企業產品，或將是企業與企業之間學習的一次機會，也或將是企業向市場和貿易轉型升級的一個重要課題，這些都將有力助推企業實現“走出去”的目標。

法國國際農牧業展覽會現場

　　我們的SAP信息管理系統已經建成，并于一月份成功上線運行，這個信息平臺的運行，為公司進一步貼近市場，推行規模化定制業務模式具有深遠的戰略意義。

　　2014年，公司積極推動兩化深度融合，建立主數據管理系統、計劃管理體系和標準成本管理體系，獲得了常州市智慧企業稱號。

　　說起SAP信息管理系統，信息中心主任胡建中很自豪。因為這不僅是東風農機走國際化道路邁出的第一步，也是推動公司素質提升的有效手段，是公司提升管理，實現轉型升級的省級兩化融合示范項目。

　　新年新希望、新目標，胡建中對2015年信息化工作充滿信心。

SAP講座

　　年初六，上班第一天。公司全體高層早早的在東大門迎接員工上班，各事業部與相關職能部門則以萬響鞭炮祝福新春，以誠摯的問候打造開心前程。車間里，員工們也已經打開設備電源，投入第一天的緊張勞動。

　　在大拖事業部總裝線上，來自老家河南周口的苑宗杰師傅信心倍增：“走東風發展特色之路，我們義不容辭”。機加工事業部機三車間調度徐國偉師傅更是說得到位：“休息了、吃好了，該在工作上打拼了；樂夠了、玩美了，該收心努力工作了”。 新春喜氣尚濃，東風農機公司內部，員工們精神飽滿，正以高昂的激情蓄勢待發，迎接東風燦爛的明天。

　　據人力資源部提供的信息，年初六上班當天，公司員工出勤率達99.11%。

　　從新春開始，東風農機這個大家庭與您—攜手新常態，踏步新征程，共創新輝煌。

新春上班第一天的大拖裝配線

（張如君/文攝）·2015-02-25